قبعات التفكير الست: استراتيجية رائدة لاتخاذ القرارات وإدارة الصراعات الفكرية 🧠✨

مقدمة :

في عالم ريادة الأعمال والاستشارات الأسرية، غالباً ما نواجه تحديات تتطلب منا التفكير بعمق واتخاذ قرارات مصيرية. لكن المشكلة ليست في "نقص الأفكار"، بل في "تداخلها". نحن في مدونة

https://blog.rokiabelramoul.com نقدم شرح عن دور نموذج قبعات التفكير الست (Six Thinking Hats) الذي ابتكره الطبيب "إدوارد دي بونو"، ليقدم لنا حلاً لمشكلة "التفكير المشوش".

​يعتمد هذا النموذج على فكرة التفكير المتوازي، حيث نبتعد عن الجدل العقيم ونركز جميعاً في اتجاه واحد في وقت واحد. تخيل أن عقلك غرفة مظلمة، وكل قبعة هي كشاف يضيء زاوية معينة من الغرفة، وبدلاً من إضاءة الكشافات كلها عشوائياً، نضيء زاوية تلو الأخرى لنرى الصورة الكاملة بوضوح.

​🎨 تحليل أنماط التفكير: رحلة عبر القبعات الست

​لكي نتمكن من إدارة تفكيرنا بفعالية، علينا فهم وظيفة كل قبعة وكيفية الانتقال بينها بسلاسة:

​القبعة البيضاء (المعلومات) ⚪:

 هي قبعة الأرقام والحقائق المجردة. عندما نرتديها، نبتعد عن العواطف ونركز فقط على "ماذا نعرف؟" و"ماذا نحتاج أن نعرف؟".

​القبعة الحمراء (المشاعر) 🔴:

 تمنحنا الإذن للتعبير عن عواطفنا وحدسنا تجاه فكرة ما دون الحاجة لتبريرها. هي مساحة "للشعور" الداخلي.

​القبعة السوداء (الحذر) ⚫: 

قبعة التفكير الناقد. وظيفتها الأساسية هي كشف المخاطر ونقاط الضعف والعقبات المنطقية التي قد تعيق النجاح.

​القبعة الصفراء (التفاؤل) 🟡:

 هي عكس السوداء تماماً، حيث نبحث من خلالها عن الفوائد، الجدوى، والفرص الإيجابية الكامنة في الفكرة.

​القبعة الخضراء (الإبداع) 🟢: 

قبعة الأفكار الجديدة والبدائل. هنا نترك المجال للخيال للبحث عن حلول غير تقليدية وخارج الصندوق.

​القبعة الزرقاء (التحكم) 🔵: 

هي قبعة "المخرج" أو القائد. هي التي تقرر أي قبعة نرتدي الآن، ومتى ننتقل للقبعة التالية، وهي التي تلخص النتائج في النهاية.

 استراتيجيات استخدام القبعات في اتخاذ القرار:

​لا يقتصر استخدام القبعات على مجرد معرفة أنواعها، بل يكمن السر في "التسلسل" الذي نستخدمه.

التسلسل الاستكشافي:

 نبدأ بـ القبعة البيضاء ⚪ لجمع الحقائق.

 ثم الخضراء 🟢 لتوليد الأفكار.

ثم الصفراء 🟡 لتقييم الإيجابيات.

التسلسل النقدي:

 نستخدم القبعة السوداء ⚫ لفحص نقاط الضعف.

 تليها الحمراء 🔴 لقياس مدى الارتياح النفسي للقرار.

التسلسل الإداري:

وهنا تظهر:

 أهمية القبعة الزرقاء 🔵 التي تدير الوقت وتحدد متى نتوقف عن التفكير ونبدأ في التنفيذ.

لماذا يحتاج رواد الأعمال والمستشارون لهذه الأداة؟

تساعد قبعات التفكير الست على:

- تقليل الصراعات: بدلاً من الهجوم الشخصي، ننتقد الفكرة من خلال القبعة السوداء ⚫.

- توفير الوقت: التفكير المتوازي يمنع الدوران في حلقات مفرغة ويجعل الاجتماعات أكثر تركيزاً.

- تحفيز الإبداع: إعطاء وقت مخصص للقبعة الخضراء 🟢 يخرج أفضل ما لدى الفريق من حلول مبتكرة.

شاهد الفيديو التالي لشرح أكثر ..

  

🌟 الخاتمة:

 كيف تصبح "مايسترو" أفكارك؟

قد يعتقد البعض أن استراتيجية قبعات التفكير الست تتطلب وجود فريق عمل، ولكن الحقيقة أنها أداة جبارة للتفكير الفردي أيضاً. عندما تقف أمام قرار شخصي محير — مثل تغيير مسار مهني أو البدء في مشروع جديد — جرب أن تعقد "اجتماعاً مع ذاتك" 🤝.

ابدأ بارتداء القبعة البيضاء ⚪ لتكتب قائمة بالحقائق التي تملكها، ثم انتقل لـ القبعة السوداء ⚫ لتحدد المخاطر بوضوح، ولا تنسَ القبعة الصفراء 🟡 لتبحث عن الفرص الكامنة. إن سر النجاح لا يكمن في امتلاك أفكار ذكية فحسب، بل في امتلاك "نظام" يحمي هذه الأفكار من العشوائية.

تذكر دائماً أن المرونة في تبديل هذه القبعات هي التي تصنع الفرق بين القائد المتزن وبين من تحركه العواطف أو المخاوف فقط.

"بعد أن استكشفنا معاً قوة قبعات التفكير الست 🧠، أخبرنا في التعليقات: 

ما هي القبعة التي تشعر أنها تهيمن على تفكيرك عند اتخاذ قراراتك الشخصية؟ 🎩 وهل تعتقد أن الوقت قد حان لارتداء قبعة أخرى كنت تتجاهلها لترى الأمور بمنظور مختلف؟"